Idealis : Mengapa Tidak?

Tag : Kehidupan - Asep Haryono | Idealis : Mengapa Tidak? - Powered by Blogger

Siluet Diri

Catatan Asep Haryono

Manusia hidup bermasyarakat yang berbeda beda kultur, bahasa, adat istiadat, dan juga kebiasaan adalah hal yang biasa terjadi di lingkungan kita masing masing.  Perbedaan yang ada di dalam masyarakat tentu harus disikapi secara bijak.

Kata para pejabat kita sering bilang perbedaan tetap satu, tetapi kalaw ini dibalik satu dalam perbedaan. Nah perbedaan adalah hal yang wajar dan lumrah saja terjadi dalam kehidupan manusia yang hidup berbaur di masyrakat.   Kita tidak harus selalu sama dalam keseharian, dan juga kita harus selalu berbeda dalam penafisran. Ah indahnya perbedaan.

Namun acapkali perbedaan yang terjadi di masyarakat menimbul pergesekan, dan friksi yang menimbulkan perselisihan, dan pertengkaran yang bisa  membawa kepada kehancuran masing masing. Kok bisa sih? Ya tentu saja kalaw kedua belah pihak tidak ada yang saling mengalah, dan selalu berpendapat bahwa pikiran dan konsepnya sajalah yang paling benar dari yang lain.  Ini keliru.  Berbuat sesuatu yang benar jauh lebih bijaksana daripada berbuat sesuatu yang kita anggap benar. Kebenaran memang harus dan layak dipertahankan. Idealis boleh saja dipertahankan. Pertanyaanya adalah sampai kapan idealis itu harus kita perjuangkan?

Santai Sajalah
Coba kita tengok tren sekarang ini yang lebih kepada aspek keduniawian. Mengejar materi dan harta sebanyak banyaknya, dan juga sekaligus merengkuh karier yang cemerlang. Bolehkah itu semua kita lakukan? Ya tentu saja boleh. Setiap dari kita, setiap diri kita, setiap individu tentu sah sah saja melakukan apa saja yang bisa dia lakukan untuk mendapatkan kebahagiaan lahir dan bathin. Kebahagiaan materi, kebebasan finansial, atau apa saja yang bisa membuat dirinya bahagia itu saja boleh.

Menjadi kaya atau mempunya target untuk jadi kaya itu juga baik. Yang tidak baik adalah mengejar kekayaan dan kemakmuran dengan cara cara yang tidak baik, tidak santun, menjegal sana sini, memfitnah orang lain, sampai pada perbuatan yang menghalalkan segala cara untuk mendapatkan kekayaan. Nah yang saya gambarkan yang terakhir itu yang tidak baik.   Bagaimana dengan pola hidup sederhana dan betah dengan kesederhanaannya? Itu juga baik. Semuanya juga baik.

Perlu dipisahkan di sini antar persoalan pribadi dengan professional yang sama sekali tidak ada hubungannya sama sekali. Pemimpin yang bijaksana dan cerdas tentu bisa dengan mudah memilah milih mana yang termasuk ranah profesional dan mana yang termasuk urusan personal atau bersifat pribadi. Tidak bisa dicampur aduk begitu saja antara urusan pribadi dengan professional.  Kata orang temen ya temen, bisnis ya tetap bisnis. " Kamu tetap sahabat  saya, tapi  hutang sama saya ya harus dibayar donk hehehe" begitu kira kira penggambarannya. 

Hidup lurus lurus sesuai dengan kaidah, dan ketentuan yang ada kadang menyakitkan hati. Itulah yang saya namakan idealis.  Walaupun kita sudah melaksanakan urutan demi urutan peraturan yang sudah ada dan semuanya sesuai dengan ketentuan Hukum yang berlaku, tetap saja kita sering mentok hanya karena pimpinan tidak suka kepada kita.  Suka atau tidak suka (like and dislike-red) sebenarnya sah sah saja. Setiap orang berhak bersedih, senang, gembira, begitu juga rasa tidak senang, dan saya rasa justru itulah sifat manusiawi dalam diri kita.  Kita adalah manusia yang punya perasaan. Kita semua punya.

Kita tidak harus selalu tunduk dan bersungut sungut kepada orang lain hanya untuk meminta "belas kasihan" mereka agar memudahkan karir kita menjadi (sedkit) cemerlang di masa depan.  Sejauh itu bisa kita lakukan sendiri, dengan kemampuan sendiri, mengapa tidak.  Idealis memang. Tapi itulah kita, ciri kita dengan segala kemampuan yang ada pada diri kita bisa kita coba semaksimal mungkin. Gagal atau berhasil usaha kita nantinya itu urusan nomor 16, yang penting berusaha sebaik mungkin dengan kemampuan yang ada pada diri ktia masing masing.  Hasil akhir tentu saja kita serahkan kepada Allah SWT.  Idealis, mengapa tidak? (Asep Haryono)